Política

UMUARAMA

Nelli e Zago querem implantar gestão participativa e com eficiência do setor privado na administração pública

11/09/2024 14H49

Jornal Ilustrado - Nelli e Zago querem implantar gestão participativa e com eficiência do setor privado na administração pública

O Jornal Umuarama Ilustrado traz para nosso leitor a segunda entrevista da série com os candidatos a prefeito e vice-prefeito de Umuarama.

Hoje apresentamos os principais pontos de mais de duas horas de conversa com os candidatos da coligação Um Novo Caminho para Umuarama (PL/DC), Marcelo Nelli e Adriano Zago.

OS CANDIDATOS

Marcelo Nelli foi vereador por cinco mandatos consecutivos e atuou na gestão do Instituto Nossa Senhora Aparecida, um dos maiores hospitais da cidade, fundado por seu pai. Adriano Zago pertence a uma das mais tradicionais famílias locais proprietária dos Alimentos Zaeli. Ele se lança pela primeira vez na política com o recado de que quer fazer a diferença.

Entre os pontos destacados pelos candidatos está a promoção de uma gestão similar ao aplicado no setor privado para a Prefeitura de Umuarama. “Não é vergonha dizer que não sei tudo. Mas quem for ocupar cargos técnicos têm que saber e será cobrado por isso”, afirmou Nelli. O candidato também reforçou que se eleitos, ele e Zago vão governar juntos e com uma máquina enxuta. “Não temos acordo com ninguém. Não prometemos cargo para ninguém. Quem for trabalhar será porque é qualificado e será cobrado”, afirmaram os candidatos.

Confira abaixo os principais tópicos da entrevista:

SAÚDE

Um dos principais compromissos é zerar a fila por consultas e exames com especialistas. A proposta é buscar mutirões e também complementar os valores pagos hoje pelo SUS por uma consulta e exames. “Se o Município melhorar esses valores, vai ser um estímulo maior para o médico fazer uma cirurgia, uma consulta”, ressaltou Nelli.

A implementação de consultas por telefone, a telemedicina, para desafogar a procura direta nas unidades básicas de saúde. A ideia é que quando a conversa por telefone não for suficiente, o próprio médico fará o encaminhamento do paciente para a UBS.

A integração em um único sistema todos os prontuários dos pacientes, permitindo, que se o atendimento for em uma UBS ou no Pronto Atendimento, o médico terá acesso a todo o histórico de consultas, exames e problemas de saúde desse paciente.

Segundo os candidatos, recursos para isso há. O que falta é gestão.

Outra proposta é a ampliação da gama de atendimentos para pacientes diagnosticados com o espectro autista, de forma a garantir um diagnostico mais rápido e acesso a terapias que possibilitem a inclusão social do paciente e o desenvolvimento de todas as suas potencialidades.

EDUCAÇÃO

Para a educação apresentaram três pontos principais. A primeira é a ampliação do horário de atendimento nos Centros Municipais de Educação Infantil (CMEIs) com a implantação de dois turnos: das 7 horas às 13 horas e das 13 horas às 19 horas.

Quanto ao aumento no número de vagas para fechar o deficit atual estimado em 25%, os candidatos apontam a necessidade de estudos para saber quantos profissionais a mais são necessários. “Conseguir a construção de um CMEI com um projeto é fácil. O que temos que ver é a manutenção”, explicou Marcelo Nelli.

Neste viés tem a garantia de concurso e também de melhorias para a categoria, que teve seu plano de cargos e salários retirados há menos de dois anos. A proposta é discutir com a categoria o que pode ser melhorado.

O terceiro ponto é a disponibilização de um psicólogo em cada escola do município, para auxiliar na identificação dos problemas de aprendizagem. “Só vamos melhorar o nosso Ideb (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) se realmente os alunos aprenderem. E com isso recebemos mais recursos para reinvestir”, explicou o candidato.

SEGURANÇA PÚBLICA

A primeira proposta é a realização de concurso público para a Guarda Municipal e com um detalhe: haverá vagas específicas para os distritos do Município. Ou seja, o candidato para as vagas específicas deve obrigatoriamente ser morador da localidade. A ideia é garantir a presença efetiva da GM nos distritos.

MOBILIDADE URBANA

A proposta principal é criação de um plano de mobilidade urbana que integra ciclovias, transporte público de qualidade e soluções de mobilidade sustentável, como transporte elétrico.

Dentro deste bolsão, está a reativação do sistema de estacionamento rotativo administrado pela municipalidade e com um diferencial: as multas aplicadas não serão transformadas em pontos junto ao Detran. Os valores serão lançados em dívida ativa do Município. “Serão valores justos e ninguém vai perder a carteira de habilitação por causa disso”, ressaltou o candidato a vice-prefeito Adriano Zago.

Transporte público a proposta é renovar a frota e investir na melhoria dos pontos de ônibus e no termina urbano e na ampliação dos horários de funcionamento. A proposta é que parte do que for arrecadado com a Zona Azul seja aplicado na melhoria do sistema de transporte urbano.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

Neste ponto, a principal proposta é discutir com comerciantes da região da antiga rodoviária o que pode ser feito para a reurbanização do local.

Segundo os candidatos, o primeiro ponto sensível da região é a retirada dos povos indígenas que acabam ocupando o terminal e os realocando em uma casa do índio, que seria construída. Funcionaria como uma casa de passagem, onde os indígenas poderiam ficar por até três meses e direito a abrigo, comida e respeito a suas tradições. “Tem muita coisa que para nós é estranho, mas eles está incluso nas suas tradições, que precisam ser respeitadas. Na Casa do Índio eles teriam dignidade e não precisariam ficar na rua expostos, como ficam hoje”, ressaltou Adriano Zago.

O segundo ponto sensível são as pessoas em situação e ruas e os usuários de drogas, que acabam se concentrando no prédio da antiga rodoviária e no entorno. A proposta é uma ação de ressocialização, oferecendo uma estrutura com local para ficar, qualificação profissional e reinserção no mercado de trabalho. “Queremos oferecer a possibilidade de ressocialização mesmo. Se não for possível, se a pessoa não quiser, será convidada a deixar a cidade”, afirmou Nelli.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Uma das principais propostas é buscar a qualificação profissional da mão de obra a partir da identificação da necessidade do próprio mercado local. “Precisamos saber do empresário qual a especialidade que ele precisa para podermos oferecer em parceria com Sebrae, Sesi, a qualificação para esses cargos”, disse Zago. A ideia é que o profissional mais qualificado recebe uma remuneração maior e por consequência gasta mais no comércio local, fazendo a roda da economia girar e crescer.

Criação de incubadoras de empresas e programas de mentoria para novos empreendedores com subsídio do aluguel do espaço, despesas de energia e água por determinado período. Incentivos fiscais e estimular o cooperativismo e associativismo tanto urbano como rural, além de criar eventos esportivos e culturais para o calendário oficial da cidade, como alternativa para fomentar o turismo.

TURISMO E ESPORTE

Outra proposta apresentada é a criação de eventos, inclusive esportivos, com um espaço diferenciado para a realização de provas automobilísticas e de motocicletas. “Queremos incluir Umuarama no calendário oficial de diversas provas”, explicou Zago.

A retomada do projeto Piá Bom de Bola, como forma de incentivar a prática esportiva, não apenas de futebol, mas de outras modalidades nos bairros da cidade.

HABITAÇÃO

A proposta dos candidatos da coligação “Um Novo Caminho para Umuarama” é a construção de 2.500 moradias habitacionais. O diferencial é o modelo a ser executado. Seriam prédios de 4 andares com 36 apartamentos cada, construídos em diversos bairros da cidade. Os terrenos usados seriam os que já pertencem ao município. Quando um loteamento é aberto, há um percentual de imóveis que deve ser destinado para a prefeitura.